五矿有色金属股份有限公司（以下简称“五矿国际”）ERP系统升级建设项目启动会在京成功召开。
五矿国际是世界500强、中央企业中国五矿集团有限公司（以下简称“中国五矿”）所属从事基本金属资源开发及贸易的直管企业，历经跨越式发展，已成功由贸易型企业转型为以铜、铝、铅、锌、锡、镍等有色金属为主营业务，涵盖海外资源开发、国际贸易、国内贸易、金属深加工等环节的综合型金属矿产企业。此次合作，标志着五矿国际携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）将进一步落实中国五矿“围绕信息赋能，打造数字五矿”的总体要求，向数字化转型和智能化发展迈出重要一步。
当前，全球数字化正在重塑经济社会的方方面面，不断激发新变革、创造新机遇，贸易企业也正积极从数字化转型中寻找提升竞争优势的方案。2022年，金蝶与五矿国际签署了战略合作协议，双方就共同推进大宗贸易行业数字化转型、自主可控、业务模式创新与生态赋能方面达成共识。据了解，本次项目建设旨在通过信息化数字化手段，打造全球业务财务一体的ERP管理系统平台，为进一步建设五矿国际数字化企业大脑奠定坚实的基础，推动公司数字化转型和智能化发展，实现管理标准化、系统集成自动化、业财管一体化、数字大脑智能化的目标。
五矿国际党委书记、总经理徐基清充分肯定了本次项目的意义。他强调：本次项目不仅仅是升级ERP，更是为五矿国际“数字化企业大脑”打造出坚实可靠、实时高效的数据底座，是公司从信息化到数字化转型的关键节点和里程碑，是公司未来进一步实现数据共享的基础，是实现技术向业务和管理的全域赋能，是推动公司数智化转型的切入点，是落实习近平总书记关于加快建设“数字中国”的指示，是五矿国际解决实际需要与挑战而有机结合的重要举措。
徐基清对项目建设工作提出要求，一是进一步提高政治站位，着眼公司未来的发展和管理需要，深刻领会本次项目建设的深刻内涵和重要意义，切实增强使命感、责任感、紧迫感；二是本期项目时间紧、任务重，实施难度大，工作中将面临诸多挑战，全体人员要积极作为，勇于担当；三是做好分工、密切合作，做好项目统筹、组织、分工、协作等方面安排，各项目组组长要确保对关键环节的充分参与，组织好骨干人员参与项目建设工作，要做好分工，与金蝶团队人员密切沟通合作，公司内部做好横向沟通。金蝶要充分发挥丰富的项目建设经验和专业能力，提出好的经验、建议，保持人员稳定，助力推动五矿国际数字化转型和智能化发展。
中国五矿数字化管理部部长唱伟表达了对本次项目的期望与要求。他指出，要深刻领会本次项目建设的重大里程碑意义，要实现各项管理和各项业务由线下向线上拓展，扩大数据来源、促进数据流动，夯实数字化的重要基础和基本条件，牵引推动打造“数字五矿”，促进五矿国际从信息化到数字化、智能化转型。此外，也要将本次项目打造成通过数字化的思维，解决供应链治理平台与各级次企业协同联动关系的试点标杆。集团数字化管理部，五矿国际项目组与金蝶团队要共同研究、制定出一套切实可行的融合方案，既满足集团层面的要求，又解决五矿国际实际问题，真正做到上下贯通、协同联动。
现场，金蝶中国总裁章勇对五矿国际给予的信任表示感谢。在双方合作过程中，金蝶将充分理解并结合五矿国际的战略发展需求，提供基于金蝶云·苍穹平台构建的金蝶云·星瀚“业财管一体化”全面自主可控的解决方案，为五矿国际向“业务管理自动化”和“经营信息数据化”迈进贡献一份力量。他进一步表示，金蝶希望将本次项目打造为央企数字化转型的新标杆，助力五矿国际向着金属矿业采选及贸易领域“世界一流”企业的目标加速前行。
五矿国际党委副书记、纪委书记闫晓青，党委委员、副总经理王晓磊、朱丽娜，以及金蝶中国副总裁张振坤，金蝶中国助理总裁王建伟，金蝶中国央企大客户事业部联席总经理张翼等出席了本次启动会。
成立三十年以来，金蝶作为全球领先的企业管理云SaaS公司，已帮助超过740万家企业、政府等组织构建可组装EBC（Enterprise Business Capability，企业业务能力），助力招商局集团、通用技术集团、兵器装备集团、北方工业、山东重工集团、建设银行、中车株机、中国航信、华侨城、中广核、北新集团等众多中央企业数字化转型升级。未来，金蝶将继续凭借自主可控的领先技术与丰富的数字化实践经验，助力央国企和大型企业以数治企，依靠数字化创新驱动，加快形成新质生产力，携手迈向世界一流！
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